Ljudje v mnogih državah sveta mislijo, da so Kitajci čudna rasa. Ne glede na velike spremembe, ki so jih doživeli, jih ne morejo zatreti, lahko pa navdihujejo svojo energijo za trdo delo{0}}. Če navedem preprost primer, je trajalo na stotine let, da so se tuje industrijske inovacije uresničile, medtem ko je Kitajska v razmerah različnih bitk in naravnih katastrof dosegla industrijsko inovacijo v 100 letih, od velike kmetijske države do industrijske sile. Nekatere stvari so še nejasne. Kot mnogi današnji proizvajalci LCD zaslonov za spajanje, jih je mogoče obuditi šele, ko se zavedajo lastne preobrazbe v ozadju spreminjajočih se časov. To ni le enostranska sprememba, ampak tudi popolna sprememba s celovitimi, tridimenzionalnimi-razsežnimi in strateškimi cilji. Le tako lahko vstanejo ali pa le izginejo v spreminjajočem se trendu.
Uspešna preobrazba ne pomeni, da jo je mogoče doseči v enem ali dveh dneh. To je mogoče doseči le korak za korakom naenkrat. Prvi korak preobrazbe je vzpostavitev zadovoljivega prodajnega kanala. V zadnjih letih, z razvojem industrije LCD zaslonov za spajanje in vstopom številnih novih podjetij, okoljski trend 46-palčnih LCD zaslonov za spajanje močno tekmuje. Kot pravi pregovor, dobri kanali osvojijo svet, zato je prvi korak pri preobrazbi podjetja ta, da začne vzpostavljati lastne prodajne poti.
Kljub postopnemu povečevanju oglaševanja in prodaje so mnoga podjetja za spajanje zaslonov pripravila in vzpostavila lastne prodajne kanale z omejeno delovno silo in finančnimi sredstvi. Hkrati je z razvojem interneta gradnja kanalov v industriji spojnih zaslonov postala težja. Trenutno je tehnika{0}}gradnje kanalov, ki jo običajno uporabljajo različni proizvajalci zaslonov za spajanje, zaposlovanje agentov na številnih mestih. Po obdobju opazovanja, po obdobju opazovanja, se zelo dobro nadomesti z zelo slabim. Čeprav sem slišal, da lahko ta tehnika izbire najde pravi denar v pesku, lahko povzroči tudi prevelik kapital in pusti pri potrošnikih neugoden vtis o nizki-ozračju blagovne znamke. Več podjetij, ki se ukvarjajo s povezovanjem zaslonov, se lahko odločijo za združitev in izberejo nekaj zrelih agentov ter uporabijo preostale kanale blagovnih znamk za lastno uporabo. To je tehnika, ki je bolj priročna,{2}}varčna in pametna, hkrati pa bi morala podjetja dvomiti o zvestobi agentov.
Kriza preživetja podjetij je posledica migracije stroškov v kontekstu globalizacije. Določa moč in prostor za preoblikovanje podjetja. Zato bi morala podjetja, ki potrebujejo LCD plošče, preiti z diverzifikacije na profesionalnost. Od preteklega vodstva do stroškovne inovacije, od števila do skladnosti, od proizvodnje do ustvarjanja, od prodaje do blagovne znamke, od izvoza do zadovoljevanja globokih potreb lokalnih okoljskih trendov, od prednostne prodaje do povezanega razvoja podjetij, od pritegnitve kapitala v tujino naložba, od šprinta do zmagovalnega{0}}teka na dolge proge, prava sprememba v sistemu podjetja. To je mogoče doseči.
Ne glede na to, ali proizvajalci LCD plošč vzpostavljajo lastne kanale s podobnimi metodami, morajo imeti svoje značilnosti, da se izognejo homogenizaciji Rdečega morja vzpostavljenih prodajnih poti. V hudi konkurenci okoljskih trendov lahko samo kanali, ustvarjeni z lastnimi prednostmi, spodbujajo preobrazbo podjetij za spajanje zaslonov.
Čeprav so proizvajalci 46-palčnih zaslonov za spajanje dosegli to spremembo, bodo s spremembami v potrebah uporabnikov v prihodnosti morali proizvajalci LCD zaslonov za spajanje narediti ustrezne spremembe, da bi se prilagodili razvoju časa. Le na ta način je mogoče oživiti industrijo LCD zaslonov.
